Caso Nestlé-Soprole: Rol de la Fiscalía Nacional Económica
Mar. 10 , 2011
La FNE tiene y tendrá mucho trabajo, y una tremenda responsabilidad, en evitar las fusiones “peligrosas” entre empresas de un mismo sector industrial. El caso Nestlé-Soprole es uno más de muchos casos pasados y futuros, en que en forma natural las empresas buscan crecimiento y eficiencias, que a la larga pueden afectar negativamente la sana competencia en su mercado.
Pero no todo lo que crece es conveniente. Si el señor Gardiner, el recordado personaje central de la película “Desde el Jardín”, fuese consultado al respecto, seguro habría dicho algo como “hay bellas plantas que pueden transformarse en maleza al crecer en exceso, y aunque bellas, pueden afear el jardín completo.”
Siendo prácticos, es natural que los directivos busquen caminos de fusión para crear valor. No hay nada de malo en eso y hay que tener cuidado en calificar sus intensiones como intrínsecamente perversas. Pero lo que se cuestiona en estos casos, no es lo genuino de la motivación de las empresas por generar valor para sus accionistas, sino los efectos colaterales que ello pueda causar si sus ejecutivos, actuales o futuros, caen en la tentación de abusar del poder logrado.
Dado que Chile es un mercado muy pequeño, es tremendamente esperable que muchos sectores industriales tiendan a concentrarse como lo vemos hoy en el retail (supermercados, farmacias, grandes tiendas). Claramente, el rol de la FNE será relevantísimo en evitar que estas concentraciones lleguen a niveles peligrosos, como en el caso Nestlé-Soprole.
En el largo plazo, la visión de Chile potencia Agro Alimentaria, claramente se vería puesta en riesgo por los impactos negativos de la fusión en tan sensible industria. No imagino que el TDLC pueda ir en contra del informe del FNE
Posted by ucumar on March 09, 2011 at 06:59 PM CLST #