Los daños de La Polar y las correcciones
Jun. 18 , 2011
Publicado por La Tercera, 18 de junio de 2011
Qué duda cabe, estamos frente a uno de esos casos que ocurren con mucha infrecuencia en un país serio, y que por su magnitud lo trastorna todo. Son muchas las aristas del caso, por lo que fácilmente las propuestas que emergen, al calor de la indignación que crece y crece con cada nueva información disponible, pueden desbordarse, todo ello en el contexto de un clima general político y social que al menos es de efervescencia. Debemos ser capaces de distinguir los distintos niveles de gravedad y proponer correcciones que correspondan a ese nivel de gravedad.
En el primer nivel, a estas alturas va quedando claro que se trata de delitos graves, cometidos por un grupo indeterminado de personas en la compañía, que tenían compensaciones asociadas al nivel de precios de la acción de la compañía, que actuaron deliberadamente con el propósito de evitar que el mercado accionario reflejara el deterioro de los activos de dicha compañía y en el valor de la acción. Se falseó información pública, se transó con información privilegiada, afectando seriamente la fe pública y a quienes transaron en base a ella, incluidas las AFP. Se trata de estafa, enriquecimiento ilícito y quién sabe cuántas figuras penales que desconozco, pues no soy abogado. En este nivel la acción correctiva es cárcel. Y no en tres años más, lo antes posible.
En segundo nivel corresponde destacar la negligencia del directorio, donde sólo están eximidos de investigación los directores ingresados en abril pasado. Obviamente, es muy distinta la gravedad del director si hubo o no transacciones con información privilegiada, donde se pasa al primer nivel. El tema aquí es otro. La ley entrega al directorio la administración de la empresa, la que puede ser delegada en lo que usualmente se llama la "administración" o el nivel ejecutivo. Sin embargo, la delegación conlleva exigir rendición de cuentas y ejercer el control de gestión. Podemos perfeccionar todo lo que deseemos los gobiernos corporativos de las empresas, pero ello de nada sirve si los directores no realizan su pega. Ser director de una sociedad anónima abierta es una labor muy seria, al menos tan seria como las compensaciones que tienen en muchas de ellas. Creo que en este aspecto nos hemos "achanchado", es decir, hemos avanzado lentamente en exigir a los directores un esfuerzo más proporcional a la responsabilidad. Aquí las correcciones son multas y el evidente impacto en la reputación de los directores. Bueno sería que los accionistas, incluidas las AFP, profundizaran en las exigencias de rigurosidad y tiempo disponible que exigen a los directores por los que votan en las juntas.
En el tercer nivel está el abuso al consumidor. Debiera estar absolutamente prohibido hacer una repactación unilateral. Avancemos en el Sernac Financiero con fuerza, donde los abusos de poder al consumidor son evidentes en todo el sistema financiero, no sólo en las casas comerciales. Asimismo, se deberá volver a los niveles de deuda pre repactación, pero es necesario definir esquemas de pago que diferencien a quienes se endeudaron de buena fe y quienes no lo hicieron. Un esquema inteligente con mayores descuentos para los dispuestos a pagar es conveniente que revele las dos categorías.
En un cuarto nivel están los cambios normativos y regulatorios en el mercado de capitales. Aquí veo menos urgencias. La pasión inicial tiende a responsabilizar a los supervisores, principalmente a la SVS, pero los carabineros no pueden impedir el delito, por eso existen cárceles. Pero sí podemos actuar ex post contra él. Aquí la ley está disponible para ser aplicada. Cuidado con legislar pensando que todos somos delincuentes o negligentes, pues ahí la regulación destruye los mercados. Dejemos que pasen la pasión y la indignación para corregir lo que corresponda, que no es demasiado.
El quinto nivel será el tema de la próxima columna. Por ningún motivo regular el financiamiento no bancario y de las casas comerciales como si fueran bancos. Ello no permite desarrollar un sistema financiero diverso.





Posted by Frank-o-tirado R on June 18, 2011 at 11:11 AM CLT #
Se supone que no van a tomar tecito con galletitas a las reuniones mensuales, y entregar la boleta de honorarios ¿No?
Lo último: hay directores PROFESIONALES, que tienen hasta OCHO directorios...¡Nadie puede!
Ejemplo: ¿entenderán las normas contables, las IFRS?
Verguenza para los ing. com.: se dieron cuenta unos abogados.
Posted by Héctor Sepúlveda C. on June 18, 2011 at 11:42 AM CLT #
Aqui el slogan" los Srs.
Posted by Marcos Letelier on June 18, 2011 at 02:00 PM CLT #
Posted by edmundo on June 18, 2011 at 05:01 PM CLT #
Posted by Alejandro beltre on June 18, 2011 at 05:37 PM CLT #
Posted by Carlos Dominguez on June 18, 2011 at 08:19 PM CLT #
Posted by Segismundo Vega on June 18, 2011 at 08:25 PM CLT #
Posted by Rodrigo on June 19, 2011 at 07:54 AM CLT #
Posted by Antonio on June 19, 2011 at 10:33 AM CLT #
Posted by cristian on June 19, 2011 at 04:30 PM CLT #
HERMANOS DE ESOS EJECUTIVOS QUE ROBARON A LOS MAS POBRES. HABRÁN MADRES ORGULLOSAS,SUS FAMILIARES SE SENTIRÁN ORGULLOSOS DE TENER UN HUACHO COMO PARIENTE PORQUE DE LO CONTRARIO SERIAN HIJO DE......
IGUAL PARA LOS TRABAJADORES QUE NO DENUNCIARON ESTE ROBO A SUS PROPIOS HERMANOS CHILENOS;IGUAL PARA LOS POLÍTICOS QUE SE HACEN LOS DESENTENDIDOS"HABRÁN VENDIDOS SUS ACCIONES"
Posted by Leopoldo Espinosa on June 20, 2011 at 09:08 AM CLT #
SIN IMPORTAR QUIEN RESPONDA.EL CONTRATISTA O NO.
HAY ALGUIEN QUE PUEDA TOMAR DECISIONES?
HASTA CUANDO LAS AUTORIDADES HACEN OÍDOS SORDOS
A LOS ENGAÑOS.LA MISMA COMPAÑÍA GRABA SUS ENGAÑOS.
TAMBIÉN SON HUACHOS......
Posted by Leopoldo Espinosa on June 20, 2011 at 09:15 AM CLT #
Posted by Doc on June 20, 2011 at 12:57 PM CLT #
Slds,
Posted by P Arrau on June 21, 2011 at 10:45 AM CLT #