Una comisión para el Chile que queremos construir

Mar. 26 , 2010

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En una columna brillante, Mario Waissbluth preguntó hace algunos años: ¿Es Chile un sapo?

Como es sabido, un sapo que es lanzado al agua hirviendo, salta, pero si se le coloca en agua fría -que es calentada lentamente- no salta y se deja cocinar.

Me he acordado mucho de esta imagen al ver las secuelas del terremoto que se ven en nuestras pantallas de televisión todos los días. Parece que se nos ha acabado el tiempo para disfrutar el agüita caliente y ha llegado el momento de saltar.

Waissbluth escribió sobre los sapos porque, googleando, se había encontrado con el Ireland National Development Plan y con otros documentos parecidos (por ejemplo de Australia) que presentan acabados planes para el desarrollo de sus respectivos países, con contribuciones de una amplia gama de actores socioeconómicos que contestan preguntas como ¿Dónde se concentran los recursos? ¿Qué sectores económicos se fomentan? ¿Qué tipo de empleo se quiere generar? ¿Cómo se redistribuyen los ingresos para fomentar cohesión social e igualdad de oportunidades? ¿Cómo desarrollarse protegiendo el medioambiente?

Todas ellas son preguntas altamente relevantes, tanto en Chile como en Irlanda o Australia. Quizás lo son más en Chile porque algún día queremos llegar a ser desarrollados. Más aún ahora, después de un terremoto devastador. Pero difícilmente lograremos ser desarrollados si no pensamos estas preguntas.

El gobierno de Piñera está corriendo para apagar los incendios que dejó el terremoto. Esa es su tarea. Los gobiernos raras veces tienen el tiempo de pensar el largo plazo. La obligación de actuar rápidamente frente a los problemas abruma la capacidad de pensar.

La Concertación, por mientras, esta pidiendo un plan de reconstrucción. Aunque ella tampoco tiene plan, me parece bien plantearlo. Pero, en realidad necesitamos mucho más que eso. Necesitamos una estrategia de desarrollo completa. Y necesitamos una institucionalidad que la piense.

La Presidenta Bachelet instituyó comisiones que pensaron determinados temas, como la reforma previsional, para entregarle al gobierno una hoja de ruta sobre como proceder. No era mala idea. Pero me da envidia que los irlandeses (entre muchos otros pueblos) tienen una comisión, presidida por el primer ministro que firma su informe, que hace lo mismo a nivel de todo el país.

Por los resultados que ha dado y a pesar de la reciente crisis que golpeó fuertemente a ese país, esta comisión ha producido excelentes resultados. ¿Dónde estaría Irlanda ahora, después de la crisis, si no hubiera pensado tan bien su desarrollo durante las décadas anteriores?

A mi parecer, necesitamos una comisión, esta vez permanente, que se encargue de pensar el país que queremos construir durante los próximos 25 años. Antes de que nos azote otro terremoto que pondrá el dedo en la llaga de nuestras heridas sociales y en las consecuencias de la concentración económica.

La experiencia internacional muestra que las estrategias nacionales de desarrollo se tienen que pensar para el largo plazo, o sea más allá de los cuatro años que dura un gobierno. También muestran que un tal proceso tiene que ser presidido por el jefe de estado para que se implemente bien. Además tiene que contar con las contribuciones de todos los actores sociales, particularmente de los que representan las personas más vulnerables. Y en el caso nuestro, de las regiones y personas que fueron más devastadas por el terremoto.

Si no pensamos estas cosas como sociedad en conjunto, el sueño de construir un país mejor se cocinará, al igual que un sapito.

Para más información visita:

"Es Chile un Sapo?", columna publicada en Que Pasa, el 02 de abril de 2007

"National Development Plan" de Irlanda