En un post anterior señalé algunas consideraciones que me parecieron pertinentes
para una política de industria militar en el caso nacional. Algunos lectores plantearon
la conveniencia que explicitara si era o no partidario de que el país "alentara una
industria de defensa y la forma como debiera hacerse".

Al respecto, los parámetros que determinan mi posición son:
- La eficiencia en el uso de los recursos fiscales es muy importante, esto significa
"obtener el mayor valor al menor costo".
- La eficiencia incluye una seguridad razonable de contar con los medios
necesarios en el momento requerido. La clave es la palabra razonable. Conseguir la
seguridad total (fabricación propia y tecnológicamente autónoma) es muy caro y solo se
justificaría ante una amenaza mortal e inminente.
- Dado lo anterior, la gestión de las adquisiciones de defensa debe ser eficiente,
ágil y realista. Y sobre todo, bien informada y oportuna (inteligencia y manejo del factor tiempo).
- Me parece más eficaz que la innovación tecnológica fluya desde la industria civil (y
privada) hacia la industria de defensa y no en la direción opuesta. En breve, creo
que funciona mejor que una industria civil tenga una división para productos de
defensa que al revés.
- La industria de defensa debe basarse en capacidades comercialmente
autosustentables.

Por lo señalado me parece que los criterios básicos para una política serían:
- Información oportuna, completa y precisa, por parte del Ministerio de Defensa a la
industria civil, de las necesidades de la defensa y la existencia de una instancia técnico - comercial permanente para recibir y proponer alternativas y para estudiar el financiamiento
y arreglos comerciales de posibles proyectos.

- No otorgar subsidios sino "asociarse" (compartir riesgos y ganancias), en forma muy transparente. Estudiar el financiamiento caso a caso. Cuando se trata de un producto nuevo, es un asunto complejo de resolver,  ya que hay muchas incertidumbres.
- Privilegiar los proyectos en que el valor agregado se encuentre en el software más
que en el hardware.

- Emprender proyectos apoyados en ventajas competitivas del socio, probadas y durables.

Agradezco los comentarios de los lectores y los invito un diálogo constructivo.